miércoles, 21 de diciembre de 2011

jueves, 15 de diciembre de 2011

¿Quién es quién cuando hablamos de la nube?

Aunque el término computación en la nube ya empieza a sonarnos familiar, existe todavía mucha confusión sobre quiénes son los proveedores de cada uno de los servicios y modalidades y cuál es el más apropiado para nuestra empresa.


Sirva esta entrada de nuestra Newsletter para establecer una pequeña guía inicial de las ofertas del mercado y para destacar lo que consideramos básico en cada una de ellas.

Aunque los continuos movimientos y adquisiciones mantienen el mercado en cambio constante, destacamos los líderes actuales del mercado dentro de cada una de las modalidades:

Infraestructura como servicio (IaaS): Ofrece el Hardware básico para poder instalar su propio sistema operativo y aplicaciones. Incluye los servidores, almacenamiento, espacio en el centro de datos, la red y el ancho de banda.

Verizon Communications con la adquisición de Terremark Worlwide se convierte en uno de los principales proveedores de CPD en Estados Unidos y con presencia en España. La compra del ISP Acens por parte de Telefónica, posiciona a esta última con ventaja en el entorno del hosting e infraestructura como servicio para el segmento de pequeñas y medianas empresas. Arsys, otro de los líderes del mercado IaaS, incorpora nuevos servicios y herramientas, como CloudBuilder, para dotar a las pymes de los mismos niveles de computación de la gran empresa.

Plataforma como servicio (PaaS): Ofrece todo lo necesario, desde el sistema operativo hasta el entorno de desarrollo pre-instalado.
Microsoft Azure y Google App Engine lideran el mercado.

Software como servicio (SaaS): El usuario accede a las aplicaciones corporativas a través de Internet. Aplicaciones de tipo CRM son muy populares en esta modalidad. En este caso valoraremos las posibilidades que nos ofrecen nuestros actuales proveedores de Software o consultaremos las implicaciones de migrar todos nuestros datos a este tipo de servicios.

Al final, dharma ingeniería, como partner y consultor tecnológico especializado, apuesta por unificar ante el cliente distintas ofertas para lidiar con los diferentes proveedores de servicios y tecnologías que comportan la nube.

miércoles, 16 de noviembre de 2011

CRM implantación de una nueva filosofía empresarial

La filosofía de gestión de clientes y datos relevantes dentro de las empresas españolas empiezan a tender hacia la automatización y el uso de las tecnologías de la información en dichas gestiones; sin embargo las empresas todavía encuentran dificultades, no ya de comprender el concepto del CRM sino de adquirirlo apropiadamente de forma que el retorno de inversión sea tangible en términos de productividad y resultados empresariales.

Lo principal a tener en cuenta cuando nos referimos a CRM es que no se trata sólo de una aplicación de software o una moda, sino que el concepto CRM engloba la metodología, la disciplina y la tecnología con el objeto de automatizar y mejorar los procesos de negocio relacionados con la gestión de la relación con el cliente.

Aunque la tecnología sea la herramienta para el desarrollo de la filosofía, nunca puede dejarse un proyecto CRM en manos solamente de ella. Es importante destacar que para alcanzar el éxito en este tipo de proyectos se han de tener en cuenta:

  • La implantación de herramientas CRM debe estar alineado con la estrategia corporativa y estar en consonancia de las necesidades tácticas y operativas de la misma.
  • La tecnología no es suficiente, al final, los resultados llegarán con el correcto uso que hagan de ella el personal de la empresa. Es muy importante, inculcar el cambio en la cultura dentro de la organización buscando el total enfoque al cliente por parte de todos sus integrantes. En este aspecto, la cultura, la formación y la comunicación interna son las herramientas clave.
  • Es necesaria la redefinición de los procesos para optimizar las relaciones con los clientes, consiguiendo procesos más eficientes y eficaces. Cualquier implantación de tecnología mejora los procesos de negocio, haciéndolos más flexibles y rentables.
  • Tecnología: También es importante destacar que hay soluciones CRM al alcance de organizaciones de todos los tamaños y sectores.

El CRM es un desafío de negocio y no tecnológico. La tecnología nos ayudará a gestionar las relaciones con los clientes de una manera operativa pero es muy importante para alcanzar el éxito del proyecto el correcto enfoque tanto estratégico como de personas y procesos.


Ref. Sugar CRM

martes, 11 de octubre de 2011

5 Tendencias que cambiaran el mundo del Business Intelligence

La tecnología evoluciona continuamente, cada día se anuncia un nuevo descubrimiento o avance en cualquier área así que no es raro que en el mundo de Business Intelligence también haya un progreso constante y que se generen preferencias hacia las que se mueven todos los nuevos desarrollos. Por eso queremos hoy analizar las 5 tendencias que ya existen y que serán las que definan el futuro funcionamiento de cualquier plataforma BI.

Crowdsourcing y Redes Sociales como nuevas fuentes de información

Crowdsourcing es la externalización de tareas a un grupo de personas, las cuales colaboran voluntariamente. El mejor ejemplo es la Wikipedia en lo que se refiere a información enciclopédica. A nivel de marcas y productos hay sitios como epinions.com, ciao.es o Amazon que permiten que cualquiera provea una opinión sobre un producto, marca o servicio.

En la actualidad la reputación de las marcas y productos dependen de la imagen que proyecten en sitios como los anteriormente mencionados o en redes sociales (Facebook, Twitter, Google+). Unos cuantos comentarios malos en Twitter por parte de un cliente descontento pueden llevar a una avalancha informativa que puede destruir la imagen de un producto o de una empresa. Aunque el recoger la información de todas esas fuentes puede ser una tarea de CRM, el reto para los sistemas de Business Intelligence es el poder procesar esa información para que sea significativa en los procesos de negocio y sirva ya sea para reforzar una estrategia comercial o para corregir el rumbo de un proyecto de marketing.

Las tecnologías de Text Mining y Sentiment Analysis que tienen como objetivo extraer información valida de las redes sociales y de Internet en general, empezarán a ser cada vez más relevantes como fuentes de información para las soluciones BI.

La nube y Software as a service (Saas)

La nube se establece como una alternativa viable en las implantaciones de BI. La principal ventaja de usar la nube respecto a la implantación tradicional es que la nube es una estructura flexible en la que se puede aprovisionar fácilmente tanto la necesidad inicial como el crecimiento tanto en potencia de procesamiento como en capacidad de almacenamiento. Una solución de BI implantada en la nube puede ser más económica para una empresa, ya que pagará por uso y no por una combinación estática de hardware/software. Por otro lado, la tendencia será el Software as a service en donde las empresas empiezan a considerar el software sólo como un medio para conseguir un objetivo empresarial y por ello dejarán de ser propietarias de software para convertirse en simplemente usuarias en escenarios de renting, ahorrándose costes de adquisición de licencias, instalación, etc.

Análisis Predictivo

A medida que pasa el tiempo, las empresas son más conscientes de los beneficios del análisis predictivo. Revisar los datos desde la perspectiva del pasado es importante, pero lo será más la construcción de modelos y la ejecución de simulaciones para predecir los acontecimientos futuros. La tendencia a ejecutar dichos estudios de situaciones futuras, se complementará con el primer punto (redes sociales y crowdsourcing) para que las empresas puedan incluso anticiparse a las necesidades de sus clientes o al menos estén preparadas para responder a los vaivenes del mercado.

Este punto conecta con el anterior (la nube y Saas) porque el análisis predictivo puede necesitar gran capacidad de procesamiento pero sólo durante pequeños períodos de tiempo. En ese caso será mejor pagar por capacidad de procesamiento puntual que adquirir hardware / software que esté subutilizado la mayor parte del tiempo.

Aplicaciones Móviles

Como comentábamos en la Newsletter del mes pasado las aplicaciones para dispositivos móviles es una tendencia que ya ha empezado y que verá su mayor crecimiento en los próximos dos años. Los usuarios querrán poder tener acceso a la información desde el móvil, desde el tablet, desde un portátil o en sus oficinas y que siempre funcione igual independientemente del dispositivo de acceso.

Se cree que para 2014 el 33% de los usuarios de BI serán usuarios móviles y que no usarán un acceso web sino aplicaciones específicas para su dispositivo. Esta tendencia conecta con el punto dos (nube y Saas) pues al tener recursos en la nube será más fácil proveer el acceso a la información de BI a los usuarios sin importar horarios, lugar geográfico, etc.

BI se sale de los despachos directivos

En la actualidad, BI sigue siendo una herramienta para directivos, quienes disfrutan de cuadros de mando hechos a medida de la información macro de la empresa. A corto plazo BI comenzará a ser cada vez necesaria en todos los niveles de la empresa. La tecnología permite que cada vez sea más fácil generarse sus propios informes y por ello cada cual podrá construirse sus propios indicadores de acuerdo a su área de actividad. Un comercial en un área geográfica determinada puede entonces ver la información que es relevante para sus actividades y así mismo decidir en el momento del cierre de un negocio. Si la información se puede acceder de manera completa desde un dispositivo móvil mejor aún.

martes, 26 de julio de 2011

NUEVO PORTAL Y PLATAFORMA DE FORMACION DEL CONSEJO ANDALUZ DE COLEGIOS OFICIALES DE GRADUADOS SOCIALES



Desde el nuevo portal del Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Graduados Sociales, como Corporación de Derecho Público, órgano superior representativo y coordinador de los 8 Colegios Oficiales de Andalucía, han querido apostar por la innovación tecnológica, abriendo el campo de la formación y de la información, ejerciendo así las funciones marcadas por sus estatutos, a la vez que prestando un servicio de calidad a los ciudadanos en general, y a colegios y colegiados en particular e imprimiendo a sus actuaciones, un necesario sello innovador para hacer frente al reto de la nueva sociedad del conocimiento, garantizando así la calidad y competitividad que la sociedad demanda de nuestro colectivo.

Dado que es indispensable mejorar la formación en prevención de riesgos laborales, así como el cumplimiento real de la normativa preventiva en las empresas, el Consejo General de Colegios de Graduados Sociales se plantea, como objetivos generales de las actuaciones previstas en este proyecto, favorecer el cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos laborales y potenciar la información y formación en prevención de riesgos laborales.
La propuesta de dharma ingeniería

Se analizaron las necesidades del cliente y se llegó a la conclusión de que Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Graduados Sociales requería:

• La implantación de un gestor de contenidos para su portal Web.
• La implantación de una plataforma de elearning.
• La integración tanto del Portal Web como de la plataforma de elearning para que los colegiados dados de alta en el portal Web pudieran acceder directamente a los cursos online.

La implantación

Durante varios meses se ha trabajado empleando metodología propia para cumplir
con las siguientes fases:

• Implementación del Portal Web con sus partes públicas y privadas.
• Puesta en marcha de su Plataforma de elearning y su integración con el Portal Web.
• Creación de los primeros cursos.

Resultados

• Con las mejoras introducidas se han cumplido todas las necesidades propuestas inicialmente.
• Dentro de los primeros meses, se ha podido dar un mejor servicio a los socios en cuanto a la información unificada para todos los colegios en un solo portal Web.
Disponibilidad y acceso a la formación por parte de los colegiados desde el propio Portal Web

jueves, 14 de julio de 2011

BASICO HOMES, Integración de Soluciones En Tecnología SaaS


Entrevista al Director TI Básico Homes

Básico Homes ha sido una de las comercializadoras y gestoras de activos de Bancos y Cajas más fuertes en nuestro país el año pasado, es por eso que han apostado por adquirir soluciones tecnológicas como SIGI CRM para la gestión de la comercialización, SIGI ERP para la parte de administración y contabilidad y SIGI Analytics para análisis de cuadros de mando.

¿Cómo surge la necesidad de comprar una aplicación como SIGI?
La implantación de SIGI surge con el objetivo de simplificar y facilitar las tareas administrativas y comerciales, dotar de informes de gestión y de la inteligencia artificial para mejorar en la capacidad para la toma de decisiones y ampliar las posibilidades de negocio.

Desde el primer momento, todos los departamentos han participado en el proceso de elección de la aplicación, prácticamente toda nuestra compañía intervino activamente, es por eso, que desde el primer momento todos se han implicado en el proceso de adaptación al nuevo sistema en un breve plazo de tiempo.

¿Cuáles fueron los finalistas en su decisión final?
Prinex y SIGI

¿Cuáles fueron los motivos de decisión principales para adquirir SIGI?
SIGI nos pareció mucho más flexible.

¿Cuáles fueron los aspectos funcionales que más les atrajeron de la aplicación a la hora de tomar su decisión de compra?
La posibilidad de una implantación conjunta de SIGI ERP para la gestión de ventas, contable y administrativa, SIGI CRM Inmobiliario para recoger toda la gestión comercial y SIGI Analytics como solución de Business Intelligence para la explotación de información de diferentes fuentes.

¿Cuáles fueron los servicios que más les trajeron de la aplicación a la hora de tomar su decisión de compra?
Más que los servicios, las personas. Su profesionalidad y disposición ya durante la etapa de preventa fueron para nosotros esenciales en la decisión de compra apostando por Dharma Ingeniería.

¿Consideran que la dificultad de la instalación fue alta, media o baja?
Media – baja. Las instalaciones han seguido un modelo SaaS, donde solamente tenemos que asumir una cuota de mantenimiento y no nos ha hecho falta adquirir ningún servidor, nuestro proveedor nos pone a disposición las aplicaciones a través de Internet y citrix, garantizándonos la disponibilidad de las aplicaciones y su correcta funcionalidad.

¿El coste anual que asumen del mantenimiento de la aplicación lo consideran justo con respecto a las nuevas versiones?
A día de hoy sí, y además nos parece necesario tener nuestras herramientas al día en los últimos avances en gestión de nuestro negocio..

¿Qué grado de utilización están actualmente haciendo de SIGI?
Con SIGI CRM estamos ya trabajando con el 90% o más de las funcionalidades desde hace un par de meses. Con SIGI ERP, ya estamos funcionando en tiempo real con los datos migrados de nuestra anterior aplicación. Con Business Intelligent estamos en fase de desarrollo de cuadros de mando.

Testimonio resumen
Aunque llevamos poco tiempo con la aplicación, estamos satisfechos con el resultado de la implantación, destacando SIGI CRM que nos ha ayudado a mejorar la gestión y control del departamento comercial, esperamos además que en cuanto tengamos totalmente operativo SIGI Analytics podamos explotar realmente todos los beneficios de un sistema como este mediante los análisis interactivos definidos en los cuadros de mandos.

Emilio Cabezudo
Director de Tecnologías de la Información Basico Homes

martes, 7 de junio de 2011

Cloud Computing en uso: Cómo aprovechar la nube.

Una primera mirada tímida desde la PYME hacia los servicios ofrecidos por gigantes como Google, Amazon, Microsoft o IBM nos revela responsables de tecnología abrumados por nomenclaturas que no se entienden fácilmente y cuya visión práctica no alcanzan a imaginar.

Pensemos como inicio en el servicio de Backup On Line. ¿Podría ser este un servicio basado en Cloud Computing? ¿Quién me lo podría ofrecer? ¿Será más caro o más barato para mi empresa y para mis datos personales si lo realizo internamente o si lo migro a la nube? ¿Es seguro este servicio? ¿Es legal? ¿Dónde acabarán mis datos y los de mis clientes?

Como en todos los inicios, las preguntas son muchas y las respuestas muy diferentes dependiendo de a quién se las hagamos.

Intentaremos responder una a una a todas las cuestiones de nuestros clientes, pero sirvan como ejemplo las características del Back-up remoto para profesionales en red que ofrecemos a nuestros clientes:

  • Es flexible, siempre se dimensiona a la medida de sus datos.
  • Está gestionado: técnicos monitorizan y gestionan el servicio garantizándole en todo momento el correcto funcionamiento.
  • Máxima seguridad: la información viaja y se almacena encriptada, por lo que sólo usted tendrá acceso a la misma.
  • Gran ahorro de costes: sin inversión en hardware, ni en software ni consumibles, sin necesidad de dedicarle recursos y con un coste muy asequible.
  • Fácil y programable: usted define el horario, la periodicidad del copiado y el nivel de retención de la información.
  • Ayudará a su empresa a cumplir la LOPD.

lunes, 16 de mayo de 2011

Proinlasa implanta el CRM Inmobiliario de dharma


empresa que se dedica a la promoción, construcción, y gestión de productos inmobiliarios ha apostado por el CRM inmobiliario “SIGI Real Estate” de dharma ingeniería para la gestión comercial y poder disponer en todo momento de información real de sus clientes y contactos potenciales, centralizando en una única base de datos todas las gestiones comerciales para optimizar el conocimiento y seguimiento de sus cliente potencial y campañas de marketing.


Los objetivos que se persiguen en Proinlasa con la implantación del CRM son los siguientes;
  • Implantación del sistema en central y tres delegaciones.
  • Mejorar la operativa entre recepción/centralita y comercial.
  • Centralizar todas las comunicaciones con clientes por correo, teléfono y visitas.
  • Integración entre página web y CRM.
  • Estandarización del procedimiento de ventas.
  • Mejorar el control comercial y seguimiento global de la fuerza de ventas.
  • Segmentar a los clientes en tipologías, valoración de oportunidades y de clientes potenciales.
  • Implantación de acciones de venta dirigidas a cada segmento de clientes potenciales.
  • Analizar la rentabilidad en la gestión de campañas y poder valorar las campañas futuras, objetivos-kpi’s.
  • Informar mediante Pipeline comercial de la situación comercial.

lunes, 14 de febrero de 2011

El sector de las TIC ya ha "adelantado" a la construcción en el PIB

El ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, ha asegurado en la Comisión de Industria, Turismo y Comercio del Congreso de los Diputados que el sector de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC) tiene ya un peso superior al de la construcción en términos de riqueza nacional.

"El sector de las TIC representa ya un 6% de nuestro PIB, es decir, que ha adelantado ya a la construcción", afirmó el ministro en la Cámara Baja, antes de calificar esta actividad de "probablemente" la "más relevante para el futuro" de la economía por su "potencial capacidad para generar crecimiento, empleo y productividad".

El ministro aseguró además que por cada millón de euros invertidos en las TIC se crean 33 empleos y que más de una cuarta parte del crecimiento del PIB de la Unión Europea se explica a partir de este sector.

"En momentos de crisis como los actuales, es especialmente necesario fomentar e impulsar las TIC como uno de los principales elementos sobre los que articular un futuro de competitividad y progreso", aseguró el ministro, quien cifró en 12.000 millones los recursos aglutinados en el país para fomentar el desarrollo del sector.
(EUROPA PRESS)

miércoles, 19 de enero de 2011

Amenazas para 2011

McAfee ha publicado un informe llamado "Predicciones de amenazas para 2011", para verlo, picha el siguiente enlace http://bit.ly/fv2aRa